嘉兴海洋旅游规划机构 上海美觉景观规划设计供应

旅游规划功能，促进旅游业健康发展，设定合理的行政目标，是行政主体正确合理成功行政的一步。但是达到既定目标，达到很好行政效益，只靠目标的设定是一定不够的，还必须在社会现实的基础上，调动一切积极的人力、物力、财力，实现多方共赢、社会和谐和进步、经济发展，嘉兴海洋旅游规划机构。这个功能还起着监督行权利的作用，嘉兴海洋旅游规划机构，旅游规划一旦作出，嘉兴海洋旅游规划机构，公之于众，旅行社、景区等市场主体也可以利用行政规划来监督主管部门的行为，民众也可以享受更好的旅游服务。一个明显特点就是开始出现比较系统的旅游规划著作。嘉兴海洋旅游规划机构

专项旅游规划，下一步也会逐步发生。随着全国十五旅游发展规划制定之后，我们就研究一个问题:规划怎么落实?提出的任务就是继续进行专项规划，并与相应的投资联系在一起，就可以推动规划的落实。目前正在做两件事情，一是西部旅游投资规划，这是一个专项规划，专门研究投资问题，成果已经产生。二是配合三峡工程的进展，还搞了一个跨区域的组合性规划，三峡区域旅游发展规划，成果也已经产生。从三峡库区来说，是湖北、重庆一省一市，但是区域规划同时还涉及到四川、湖南和贵州，形成五个省区市的组合性规划。宁波风景旅游规划旅游规划进入了以市场需求为导向的产业化规划阶段。

当你诅咒黑暗的时候，黑暗也在诅咒你。与其无休止的质疑，不如试着冷静下来，沉下心来，为旅游规划行业的健康发展集思广益、出谋划策，尽一份绵薄之力！一、傲慢与偏见：被误解的旅游规划。旅游规划近几年颇受诟病，认为规划不落地、规划没用，甚至将旅游规划认定为文旅项目开发不成功、不盈利的主要因素。质疑本身并不可怕，可怕的是将质疑升级为荒诞不羁的怪论。作为一名旅游规划从业者，不是不能接受质疑，而是一切质疑的出发点都要尽量客观和理性，不能以偏概全，更不能因噎废食。以下就三个典型的问题逐一作出回应。（一）不是规划不落地，而是不能将战略和战术两个层面的规划混为一谈。有观点认为旅游规划“上不着天下不落地，业务宽泛，而不精深”，这是犯了以偏概全的错误。殊不知，不同类型的旅游规划解决的问题是不一样的。

为客户解决问题的初心不变。上到一个区域的旅游发展，下到一个文旅项目的开发，首先都要解决**层设计的问题，都离不开专业的旅游规划。旅游规划从业者，只有不断学习不断提高，才有前途，只有真正为客户解决问题，才有未来！对规划品质底线的坚守不变。刘德谦在《旅游规划七议》一书中提出，旅游规划的后面目的就是要把创造人民群众的满意作为旅游业发展的根本目的，就是要通过旅游来促进人的全部发展。要实现这个美好的目标，必须坚守品质这个底线，以匠心铸造旅游规划精品，更好地发挥旅游规划对行业发展的带头作用。笔者始终坚信，没有一个旅游规划机构也没有一个项目团队不想看到自己的规划作品变成落地的精品。旅游规划具有较强的透明度。

旅游规划是依托规划区域的旅游资源及内外部条件，对区域的旅游业要素进行优化配置和对旅游业的未来发展进行的科学谋划。其实质就是根据市场环境的变化情况和可持续发展的要求，对与区域旅游业发展有关的生产要素进行科学合理的优化配置的方案。旅游规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。旅游规划是为旅游的发展设计的一个框架，所以这个框架必须是长期的、稳定的，必要的。旅游规划其实质就是根据市场环境的变化情况和可持续发展的要求。温州田园旅游规划设计案例

没有行政规划，则其他的行政管理活动如组织、人事、协调、控制等都无从实施。嘉兴海洋旅游规划机构

开发商分析主要是从四个角度进行分析:开发商投资意图、初步的开发构想、经济实力和操作能力分析。规划普遍都没有这一个章节。开发商在投资一个景区时基本上都会有投资意图和初步的开发构想，规划方的任务是为开发商的初步开发构想从专业角度进行把关、深化、延伸和落地。这里提出要增加开发商的经济实力和操作能力分析的目的是对旅游区开发主题和旅游产品设计在操作层面进行校正。我们知道:任何的旅游规划和旅游策划终都要落实到开发商去操作，项目规划和策划得再好，如果**出开发商的实际操作能力，一切都是空的，也是规划无法操作，置之高阁的内在原因。规划方和开发商必须沟通深沟通透，这个沟通不只是上层**间的沟通，课题组全体成员都必须参与其中，深刻体悟。嘉兴海洋旅游规划机构

上海美觉景观规划设计有限公司位于共和新路4718弄宏慧新汇园6号楼一楼。公司业务涵盖景观设计，建筑设计，规划设计，庭院工程等，价格合理，品质有保证。公司将不断增强企业重点竞争力，努力学习行业知识，遵守行业规范，植根于建筑、建材行业的发展。在社会各界的鼎力支持下，持续创新，不断铸造高品质服务体验，为客户成功提供坚实有力的支持。